(一)      分工協(xié)作，數(shù)據(jù)聯(lián)動

1)  實現(xiàn)設(shè)計、物資采購、造價部門間的多部門、多專業(yè)人員的分工協(xié)作。

2)  實現(xiàn)“量、價、費(fèi)”的組合辦公，提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動資源共享。

(二)      投標(biāo)報價組價管理

1)  實現(xiàn)石油項目各類型工程按清單組價或定額計價模式的快速投標(biāo)組價。

2)  通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)化引擎實現(xiàn)按照業(yè)主項目招標(biāo)清單項目格式，實現(xiàn)快速組價。

(三)      形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、快速投標(biāo)報價

1)  建立工程項目WBS編碼，形成企業(yè)投標(biāo)報價清單數(shù)據(jù)庫和企業(yè)材料價格信息庫。

2)  建立企業(yè)歷史項目投標(biāo)報價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

3)  通過投標(biāo)報價數(shù)據(jù)與歷史項目投標(biāo)報價指標(biāo)對比，驗證投標(biāo)報價水平,有效把握投標(biāo)報價風(fēng)險控制。

中國石油建設(shè)工程有限公司